HOTEL ACCOUNTING MANAGEMENT
BY HARRO ISTAN HS
Introduction
Generalities:
Pengenalan garis besar:
Department
Akuntansi bertanggung jawab penuh atas kelancaran, mengendalikan, memungkinkan
keuangan untuk operasional Hotel.Pada dasarnya mengunakan sistem dari seragam
account Hotel 1977 Hotel Asosiasi New York City, Inc, USA.
objektif:
1. Metode operasi:
a.
membuat anggaran operasional untuk Hotel .
b. sistem keuangan manajemen Hotel
c.
proses penerimaan dan pengeluaran
d.
ringkasan tunai penerimaan per hari dan bulan hingga tanggal
e.
pemantauan dan pengendalian operasi sistem
2. Kegiatan:
Kasir
menerima untuk semua pendapatan Hotel operasional makanan & minuman, Kamar dan lainnya
dioperasikan oleh Income Auditor membuat proses
pendapatan ,biaya kontrol Departemen .Senior akuntan ,Account dibayar,
Account piutang, Financial Hotel Sistem dasar manajemen Hotel, seragam sistem
account untuk hotel standar bentuk sistem bulan berakhir membuat pendapatan
pernyataan keuntungan & kerugian dan neraca, dll
Departemen pendapatan dan
pengeluaran utama operasi Departemen:
- Department Room, department food &
beverage dan Departemen lainnya : -
telepon departemen - departemen Binatu - bisnis pusat - pusat kebugaran
Overhead Depar tment
-
Administrasi & Umum
-
sumber daya manusia
-
penjualan dan pemasaran termasuk Humas
- transaksi umum Engineering Department
(POMEC) dalam penjualan Hotel produk dan se rvice pembelian
,tunai penerimaan dari produk dan layanan ,penggajian
tunai
pencairan.
Kasir food &
beverage.
A. menerima dari petugas waiter/waitress captain order
B. penanganan pendapatan
/revenue untuk menjual makanan & minuman
C membuat tagihan/tamu
check / guest bill dari captain Order
D membuat laporan Daily F & B cashier setiap hari dan dilaporkan kepada night auditor Proses pembayaran
tamu: tujuan: mempersiapkan:
a. membuat tamu Bill/ guest bill/guest check
b. nama kamar nomor kamar ,check bar & restaurant
w/Kapten Order
FRONT OFFICE CASHIER
1.Handhe
semua pembayaran dari pendapatan kamar /revenue Hotel
2. Money Changer
3. menerima pendapatan penjualan
4. Layanan Brankas untuk Tamu Hotel
5. membuat ringkasan dari kasir kantor
depan/front office cashier kegiatan: Front Office kasir Posting tagihan semua
transaksi dari produk penjualan hotel, bar & restaurant, Layanan kamar.
Binatu. Telepon. teleks. Pusat Bisnis,ruang tingkat keberangkatan sampai
memeriksa ditambahkan Service Charge & pajak pemerintah . lainnya. .
Asisten Dir keuangan
Kegiatan umum:
01. membuat laporan general ledger.
02. membuat jurnal, penerimaan dan city
Ledger.
03. laporan pendapatan (Kamar, restaurant dan
pendapatan lain, biaya layanan, pajak pemerintah).
04. "laporan bulanan" seperti:
A. neraca
B. uang tunai di Bank
C. Deposit
D. laporan hutang - piutang.
E. laporan hutang piutang
F. laporan H. Piutang
G.Laporan inventaris
I.pendapatan pernyataan
J. Kamar Departemen
K. makanan dan minuman
L. komparatif pendapatan
& pengeluaran
M. telepon dan Departemen
Telegraph
N. Pendapatan Lain-lain Departemen
O. Pendapatan sewa
P. Pendapatan lain administrasi dan umum
Q. pemasaran dan
penjualan departemen
S departemen teknik
R. Departemen personalia
T. ringkasan penggajian
& pengeluaran
USAHA perdagangan/Account
Payable
generalisasi:
Disiapkan uang tunai cek,
Giro biljet memeriksa
untuk operasi pembayaran Hotel
disiapkan cek untuk
pemasok
disiapkan cek untuk
pembayaran air
disiapkan cek untuk
pembayaran daya listrik
disiapkan cek untuk
pembayaran Penggajian
Master
membuat jurnal pembelian The menyeimbangkan semua pembelian dengan biaya
kontrol Departemen Posting faktur pemasok untuk biaya diriwayatkan Hotel untuk
Asst/Direktur Keuangan tentang semua pembayaran untuk generalisasi Hotel:
disiapkan tunai cek, Giro biljet cek untuk operasi pembayaran Hotel disiapkan
cek untuk pemasok disiapkan cek untuk pembayaran air disiapkan cek untuk
pembayaran daya listrik disiapkan cek untuk pembayaran gaji guru membuat jurnal
pembelian The menyeimbangkan semua Membeli dengan biaya kontrol Departemen
Posting faktur pemasok untuk biaya diriwayatkan Hotel untuk Asst/Direktur Keuangan
tentang semua pembayaran untuk Hotel
Generalisasi..
Auditor pendapatan:
Auditor
Pendapatan/Income Auditor membuat laporan semua penjualan produk hotel per hari
operasi:
A
Recapituliation kamar penjualan perhari dan perbulan
B
Recapituliation untuk minuman makanan & penjualan perhari dan perbulan
untuk tanggal 1 sampai tanggal 31.
C.Reported
lainnya dioperasikan Departemen penjualan tujuan
a.
Check dan keseimbangan
b.
Check ringkasan Restoran kasir
c.Check
laporan ringkasan Front Office kasir, Binatu penjualan dan penjualan untuk
pusat bisnis
d.Make
Audit laporan penghasilan harian dan bulan sampai saat ini
e.Check
dan Dibandingkan dengan housekeeping laporan .total tamu yang check in dan
check out
f. Ruang hunian dan persentase
g. membuat laporan kasir
umum
h.Recapituliation uang
dan biaya dan biaya layanan dan pajak
i.Given untuk piutang
untuk biaya, kartu kredit atau semua biaya
j.Reported ke Direktur
Keuangan
Rekening kegiatan piutang/Account
Receivable
dan generalisasi: *
menerima
laporan dari pendapatan audit semua biaya (biaya kamar atau tagihan) membuat
penyelesaian rekening pendapatan berdasarkan Personnal Account atau perusahaan
Account ringkasan dari pendapatan Settlement dilaporkan kepada Direktur
Keuangan dan membuat jurnal piutang 's untuk menyadari dari kreditor tujuan:
semua tagihan / Folio biaya dari tamu Hotel maksimum tiga bulan setelah cek
semua keluar dan segera membuat penyelesaian pendapatan biaya/tidak ada
pembayaran dari tamu/perusahaan / pemerintah harus disetujui General Manager
atau Direktur Keuangan tiga waktu pembayaran tidak belum dilaporkan kepada
Direktur Keuangan
Kasir Umum .
mengontrol
dan memeriksa semua bukti pendapatan dari kasir, uang tunai atau biaya membuat
ringkasan dari kasir umum menyiapkan
uang tunai untuk Bank menerima uang dari penjualan Perjamuan dan
faktur/rekening Settlemnt dari bill kolektor laporan pendapatan Audit transper
uang ke Bank tersedia berdasarkan disetujui manajemen.
Pengendalian Biaya
generalisasi:
Cost
Control seperti: mengendalikan untuk makanan dan minuman biaya akhir bulan yang
mengontrol permintaan semua gudang membuat laporan pendapatan dan biaya makanan
& minuman untuk prosedur jangka waktu mengambil persediaan di gudang. Dapur
dan Bar outlet rekap dari minuman dan makanan item memeriksa dan kontrol
laporan makanan dan minuman pendapatan Check pembelian baik item dengan P O,
pasar daftar, bahan makanan daftar, daftar minuman persediaan General Supply
dan teknik toko rekap total penutupan Persediaan semua gudang membuat pendamaian
makanan dan minuman untuk melaporkan laporan bulanan kepada Direktur keuangan, Manager
Umum, F & B Direktur, Executive Chef '
Generalisasi Purchasing
Departemen:
Departemen
ini tanggung jawab tentang barang mempersiapkan untuk digunakan di Hotel operasi
item makanan dan minuman, baik pasokan dan pemeliharaan teknik tanggung jawab: Manager
pembelian.
Kegiatan
Direktur Keuangan :
a.
Mengisi proses prosedur pembelian meminta Departemen yang bersangkutan
b.
Membuat pesanan pembelian
c.
maksimal tiga pemasok untuk perbandingan harga
d. Proses
e
Proses daftar pasar
f
daftar bahan makanan. Proses daftar
minuman
Kasir lainnys.
A. menangani
pembayaran Binatu
B. menerima
pembayaran untuk Penyewaan bisnis pusat
C. membuat
laporan lain pendapatan
D. pelaporan
pendapatan tunai,tanggung jawab: Manajer Umum, Direktur Keuangan dan kasir
Objectivities: a. tunai dalam membawa b.
biaya pembayaran c. Rebate / DISKON TERBAIK untuk d. Brankas / brankas kotak e.
dibayarkan f. Money Changer
1. kasir
FRONT OFFICE Handhe semua pembayaran dari kamar tingkat Hotel 2. Money Changer
3. menerima pendapatan penjualan 4. Layanan Brankas untuk Tamu Hotel 5. membuat
ringkasan dari
2. kantor
depan kasir kegiatan: Front Office kasir Posting tagihan semua transaksi dari
hotel penjualan produk, bar & istirahat, Layanan kamar. Binatu. Telepon.
teleks. Bisnis Pusat ruang tingkat keberangkatan sampai memeriksa ditambahkan
Service Charge & pemerintah pajak lainnya. E c t disiapkan: kasir harus siap
b uang tunai siap menu daftar dan minuman daftar c. bentuk disiapkan tamu Check
semua tagihan
Balai Pustaka :
Raymonds
Sechmidgall Ph D., CPA,James W,Damitio Ph.D,CMA,
Hospitality
Industry Financial Accounting Second Edition.
Educational
Institute American Hotel Motel Association
Reference
Harro,Hyatt
Bumi Surabaya.Food & Beverage Control ,Year 1980
Hyatt
International Manual Food & Beverage Control.Year 1979
Hyatt
Regency Surabaya Manual Cost Auditor, Year 1990
Harro,
Manual Cost Control, Year 1997
PROCEDURE OF ACCOUNTING MANAGEMENT HOTEL
ReplyDelete